Mehr als Support
Jedes Projekt eines Unternehmens hat Kriterien, die es zu erfüllen gilt. Aber auch Programmleitung und Stakeholder achten vermehrt nicht nur auf in Budget, Time und Quality Delivery, sondern auch auf inhaltliche Kriterien, welche die Organisation weiter bringen. Wir ermitteln und berücksichtigen diese vor dem Start. Projekterfahrungen als PMO & AMO bei den führenden Internationalen Konzernen haben spezifische Vorlagen und Methodologien hervorgebracht, von denen auch Ihr Projekt profitieren wird.
Großartige Unterstützung
für jedes Projekt
- Aufbau, Übernahme oder Unterstützung bestehender PMO Watchtowers
- Unterstützung traditioneller PM Methoden (Wasserfall)
- Unterstützung agiler Methoden & Tools (JIRA) mit Scrum Master Zertifizierung
- Unterstützung der Projektleitung nach RAID-Standards
- Aufsetzen der Projektgovernance
- Qualitätssicherung des Projekts
- SC-PMO Excellence Framework nutzbar (Projekthandbuch-, Meilenstein-, RIAD-Log-, RACI- & Status-Templates)
- Qualitatives & quantitatives, monatliches Reporting & Controlling für Konzerne
- Spezialisiert auf Clarity
- Stunden Erinnerung, Überprüfung und Korrekturaufrufe
- Externe Lieferanten und Kostenkontrolle
- Actual, Plan & Forecasting
- günstige Tagesraten: zwischen 800€ und 1000€